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LLOYDS勞埃德品牌隸屬于英國(guó)勞埃德銀行集團(tuán)，發(fā)源地在英國(guó)，創(chuàng)立于1765年，主營(yíng)行業(yè)金融信息、金融產(chǎn)品、金融機(jī)構(gòu)、金融市場(chǎng)、保險(xiǎn)、銀行、投資。

勞埃德銀行成立于1765年，歷史悠久。英國(guó)信托儲(chǔ)蓄銀行成功收購(gòu)（TSB）之后成為英國(guó)最大的五家商業(yè)銀行(巴克萊銀行、匯豐銀行、勞埃德銀行)HBOS目前，勞埃德銀行與國(guó)民西敏寺銀行有最多的客戶，但與勞埃德保險(xiǎn)集團(tuán)和船級(jí)社無(wú)關(guān)。勞埃德銀行(LIoydsBank)它是英國(guó)四大銀行之一，成立于1765年，是英國(guó)歷史最悠久的銀行之一。它是20世紀(jì)70年代最早開展國(guó)際業(yè)務(wù)的銀行之一。20世紀(jì)80年代初，勞埃德銀行在拉丁美洲和商業(yè)房地產(chǎn)貸款中遭受嚴(yán)重?fù)p失，其中英國(guó)銀行對(duì)拉丁美洲國(guó)家的不良貸款排名第二。此外，不良商業(yè)房地產(chǎn)貸款的比例也很大。英國(guó)四大商業(yè)銀行的資產(chǎn)規(guī)模最小，資本基礎(chǔ)于英國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。當(dāng)時(shí)勞埃德銀行面臨嚴(yán)峻形勢(shì)，繼續(xù)發(fā)展的空間很小。1983年，勞埃德銀行改變了過去的大是好戰(zhàn)略，專注于增加股東利益，制定了每三年翻倍股東利益的目標(biāo)。勞埃德銀行選擇促進(jìn)經(jīng)營(yíng)良好、剝離或銷售經(jīng)營(yíng)不良的業(yè)務(wù)。勞埃德銀行通過一系列戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，在內(nèi)部建立了扁平的組織結(jié)構(gòu)，實(shí)施了低成本管理。勞埃德銀行已經(jīng)從一家表現(xiàn)平庸的小銀行轉(zhuǎn)變?yōu)橐患谊P(guān)鍵的英國(guó)零售銀行。1998年1月13日，其資本市值達(dá)到687億美元，位居世界第一，其他英國(guó)銀行未能進(jìn)入前八。銀行實(shí)現(xiàn)了銀行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型，并取得了巨大的成功。與此同時(shí)，勞埃德銀行利用銀行轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)，建立了有利于其戰(zhàn)略實(shí)施的企業(yè)文化。勞埃德銀行的文化是一種成就驅(qū)動(dòng)、追求卓越、非常所羅門的文化。這種文化強(qiáng)調(diào)成本效益、成本驅(qū)動(dòng)和優(yōu)于市場(chǎng)。因此，只要低級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理和主管能夠?qū)崿F(xiàn)盈利目標(biāo)，他們就可以從非常靈活、沒有官僚水平、扁平和分散的機(jī)制中獲得一定的授權(quán)。經(jīng)理的工資和獎(jiǎng)金將與業(yè)績(jī)、公司效益和股本回報(bào)有關(guān)。這種新的銀行文化是針對(duì)西方現(xiàn)代銀行的。勞埃德代理系統(tǒng)成立于1811年，遵循勞埃德委員會(huì)內(nèi)部制定的規(guī)定，授權(quán)代理系統(tǒng)按需處理。同年8月28日，委員會(huì)決定：客戶感興趣的問題是最重要的。國(guó)內(nèi)外需要建立規(guī)則廣泛的服務(wù)體系，通過代理系統(tǒng)的中介服務(wù)滿足客戶的需求。該機(jī)構(gòu)的基本任務(wù)是作為勞埃德集團(tuán)為客戶提供海洋保險(xiǎn)信息的服務(wù)系統(tǒng)。勞埃德集團(tuán)出版物上的基本任務(wù)Lloyd'sList目前已經(jīng)是獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的公司了。自1811年以來(lái)，成為勞埃德集團(tuán)代理機(jī)構(gòu)的條件沒有改變。必須是當(dāng)?shù)毓荆?jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)良好，在當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)地位和聲譽(yù)得到認(rèn)可。代理系統(tǒng)發(fā)展迅速。到19世紀(jì)中期，已經(jīng)建立了300多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò) [詳細(xì)介紹]