新冠疫情的爆發(fā)給全球經(jīng)濟(jì)造成了巨大沖擊,各行各業(yè)都受到了嚴(yán)重影響,其中商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域更是首當(dāng)其沖。在這場(chǎng)疫情中,一線品牌MALL商場(chǎng)成為了受影響最為嚴(yán)重的地產(chǎn)類型之一,其租金持續(xù)下跌已經(jīng)成為了一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。
疫情期間,為了遏制病毒的傳播,許多國(guó)家紛紛實(shí)施了封鎖和限制措施,導(dǎo)致了商場(chǎng)的營(yíng)業(yè)額急劇下降。消費(fèi)者因?yàn)閾?dān)心感染病毒而選擇居家隔離,導(dǎo)致商場(chǎng)的客流量銳減。同時(shí),許多商場(chǎng)內(nèi)的餐飲、娛樂(lè)等業(yè)態(tài)也因?yàn)橐咔槎黄汝P(guān)閉,進(jìn)一步加劇了商場(chǎng)的租金下跌。面對(duì)這種情況,商場(chǎng)的房東不得不降低租金以吸引更多的商家入駐,但是由于客流量的減少,商家的經(jīng)營(yíng)狀況也并不理想,導(dǎo)致了商場(chǎng)租金的持續(xù)下跌。
除了疫情的直一線品牌MALLMALL商場(chǎng)租金下跌的另一個(gè)重要原因是電商的崛起。在疫情期間,許多消費(fèi)者選擇在網(wǎng)上購(gòu)物,而不是到實(shí)體商場(chǎng)購(gòu)物。這導(dǎo)致了實(shí)體商場(chǎng)的銷售額急劇下降,從而影響了商場(chǎng)的租金收入。與此同時(shí),許多品牌商家也開始將重心轉(zhuǎn)向電商渠道,而不再依賴于實(shí)體店面,這也導(dǎo)致了商場(chǎng)租金的下跌。在這種情況下,商場(chǎng)的房東不得不接受更低的租金,以吸引更多的品牌商家入駐,但是這也導(dǎo)致了商場(chǎng)整體的租金水平持續(xù)下跌。
疫情期間,許多商場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)成本也大幅增加。為了確保商場(chǎng)內(nèi)的消費(fèi)者安全,商場(chǎng)不得不增加清潔、消毒等方面的投入,這導(dǎo)致了商場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)成本大幅增加。與此同時(shí),由于租金的下跌,商場(chǎng)的收入也在不斷減少,這使得商場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)壓力更加巨大。在這種情況下,商場(chǎng)的房東不得不進(jìn)一步降低租金,以減輕商家的經(jīng)營(yíng)壓力,但是這也導(dǎo)致了商場(chǎng)租金的持續(xù)下跌。
一線品牌MALL的爆發(fā)給MALL商場(chǎng)帶來(lái)了巨大的沖擊,導(dǎo)致了商場(chǎng)租金持續(xù)下跌。在疫情期間,商場(chǎng)的客流量銳減,電商的崛起使得實(shí)體商場(chǎng)的銷售額急劇下降,而商場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)成本也大幅增加,這一系列因素共同導(dǎo)致了商場(chǎng)租金的持續(xù)下跌。面對(duì)這種情況,商場(chǎng)的房東需要認(rèn)真思考如何應(yīng)對(duì)疫情帶來(lái)的挑戰(zhàn),調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,尋找新的商業(yè)模式,以應(yīng)對(duì)未來(lái)的不確定性。只有這樣,商場(chǎng)才能在疫情的影響下重新煥發(fā)活力,迎接新的挑戰(zhàn)。